2月5日上午,伴随着激情昂扬的鸿发司歌《会拼敢赢》,鸿发集团2024年度工作会议在集团中心隆重召开,会议第一时间传达了集团年度工作会议精神,全面总结了集团各产业经营主体2023年年度工作的攻坚成果,分析研判优势机遇及短板不足,系统谋划2024年重点工作、实施路径和落实举措,为新的一年再出发、再突围、再上新台阶进行动员落实。同时,对有突出贡献的先进个人及忠诚员工进行了表彰。
会议由副董事长兼首席执行官陈良秋主持,集团董事长吴泉水等集团及部分子公司中高管出席会议,郑州公司、洛阳置业等外地子公司视频连线与会。
2023年,在经济复苏艰难曲折的外部环境下,集团坚定不移鼓舞士气和斗志,秉持“会拼敢赢”永不服输的精神,上下协同突破难点、打通堵点。经过艰辛的努力,集团在风高浪急之中巍然屹立稳住了总体局面,教育、实业等产业更是逆势而上,经营业绩连创历史新高,以稳中有进的成绩为2024年鸿发创业40周年奠定良好基础。
立足实际找差距,凝聚共识再突破。会上,首先由各经营主体负责人对2023年重点工作指标及完成情况进行了汇报,对2024年的工作目标与思路计划进行了铺排,对继续砥砺前行、克难奋进的信心和决心进行了表态,不断推动重点工作攻坚取得更大突破。
随后集团各高管从各自角度对集团经营管理做出分析和建议。
集团副总裁王境泰对2023年地产板块的工作进行了总结和分析,他表示,虽然房地产的逻辑发生重大改变,但2023年地产事业中心积极配合各项目工作,为各项目提供全方位支持,协助子公司完成了郑州项目二期交房、漳浦府前上著项目交房等重要工作。地产事业中心广泛征求了各条线人员意见,打造有鸿发特色的全面、实用的产品手册,工程结算审核工作也取得了重要进展。他认为,只有树立信心,面对目前存在问题和困难,逐步去化解,就会有机会,相信春天很快会到来,相信会越来越好,相信相信的力量。
分管财务管理和战略管理部的陈有才副总裁对2023年的工作进行了回顾,并提出了2024年的工作计划,他表示,新的一年,将从财务信息系统的优化和功能挖掘、财务管理提升规范化、协助各公司做好所得税和土地增值税的预测和筹划、及时了解各公司经营情况和集团整体资金情况,对经营计划和资金计划的可执行程度进行评估,协助鸿发产业园项目的开发及销售工作这几方面重点着手。
集团副总裁吴丽娜全面总结了所负责的洛阳万豪酒店、洛阳鸿发商业、洛阳置业、郑州商业、集团人力行政部这几个板块2023年的工作成果。用举例说明的方式充分展现了新生代管理者对业务独到深刻的见解,并以一句“每个人,都铁骨铮铮地过着经不起磕碰的日子” 这句话勉励大家面对新时代的挑战,及时转变思路和工作方法,实现韧性生长。
集团常务副总裁林海洋对集团资金现状进行了全面的分析,他表示,2023宏观经济形势复杂艰难,但鸿发人迎难而上,在大家的集体努力下,仍然为集团平稳运营提供了有力保障,得以平稳渡过。新的一年,将面临着更大的挑战,但只要不放弃,继续真抓实干,相信集团会越走越好。
副董事长兼首席执行官陈良秋总结2023年各经营板块的亮点工作,一是郑州地产、漳浦地产及东海学院5#8#楼的交付顺利完成,具有战略性的意义。二是资金的精打细算,为集团平稳过渡打下了厚实的基础。三是审计的保驾护航,降低了整个集团的运营风险。他还对2024年的重点工作及落地措施进行了详细铺排,实业板块应稳中求进,地产板块应先破后立,并动员全体鸿发人以“实干”“破局”的精气神助力鸿发高质量发展。最后,以任正非的一句“除了胜利,我们没有其他的出路”激励全体鸿发人排除万难、勇往直前。
集团副董事长吴水林对2023年大家在困难形势下依然取得了可圈可点的成绩给予了肯定,特别是鸿发流控取得了令人惊喜的成绩,三项指标均创历史新高!他表示,事业如长征,艰难险阻、事事如幻、人心浮动,唯有坚信自己能成功,才能依规律、规范、规纪而去奋发有为,唯有坚守目标、严格执行鸿发团队可持续高绩效工作模式,以守责增收、降本提效为本,勇毅前行、奋斗敢为方有鸿发的美好未来。我们一定要要全力以赴,坚持用“会拼敢赢”的精神,用“发展、整合、专业、向上”的理念,强化开拓创新,强化工效挂钩,强化技能培训,破旧革新,聚焦资源,聚焦项目,聚焦产品,紧紧抓住机遇,发挥主人翁精神迎接2024年。
集团董事长吴泉水在总结发言中首先代表集团向各产业经营主体和全体员工,在这艰辛的一年里辛勤的付出表示了诚挚的感谢!随后,他对各产业经营主体的年度工作进行了总结剖析,并对2024年度工作方向做出了指导部署。吴董强调,2024年,是集团经历较长时间深度调整后进一步“扭转被动、赢得主动、积蓄记录、重新出发”的重要一年。他提出了“强去化,保运营,启新篇,庆华诞”的工作要求,要求大家依托现有资源条件深挖潜力、做深做透,通过抓住窗口期,全力去库存、抓工程进度;保项目交付、抓实业发展;促产业升级、抓教育事业;促优质发展、优化融资结构;突破重点融资、持续深化改革,通过提升管理效能,来提升老赛道,开辟新赛道,推动企业经营局面进一步稳中向好。
为此,他呼吁全员应秉持“会拼敢赢”的精神,主动把握外部环境中出现的积极有利因素,继续狠抓重点工作攻坚突破,及早谋划,真抓实干,冲刺经营目标。用敢为人先的闯劲,滚石上升的拼劲,久久为功的韧劲,共同开创鸿发集团更加美好更加辉煌的未来!
目标在前,方有信念,责任在肩,才有动力。为落实集团高质量发展战略,力促2024年年度经营管理目标全面实现,在全体与会人员的见证下,集团副董事长兼首席执行官陈良秋与各经营主体负责人郑重完成《2024年度目标责任状》的签约,对年度经营目标进行全面部署,正式吹响新一年的工作号角。各经营主体负责人积极表态,自上而下统一思想,凝心聚力,为新一年业绩目标的完成许下庄严承诺。
强化榜样示范效应,大力弘扬鸿发精神。过去的一年,每一位鸿发人心怀坚定勇毅前行,在奋发进取的过程中涌现了众多优秀员工,他们是乘风破浪的破风者,也是敢打敢拼的逐梦者。为此,吴水林副董事长和集团吴泉水董事长分别为集团2023年度优秀新人、优秀员工和优秀经营管理者颁发了证书及奖金,以此勉励他们再接再厉,勇于担当,用更精彩的表现展现榜样的力量。优秀员工代表叶淑卿在发言中表达了这一决心和使命感,充分体现了优秀员工作为价值观标杆的先进作用。
风雨四十载,同心向未来。回首过去,皆为序章,鸿发人从无到有,从有到优,用双手铸就梦想,用汗水浇筑荣光。有这样一群人,十余年春秋,十余年坚守。他们一心一意扎根鸿发,守护初心,无畏前行,铸成鸿发最坚实的脊梁,谱写着鸿发的春华秋实,把平凡的工作做得不平凡,数十年如一日兢兢业业的工作态度,如耀眼星钻,闪闪发光。
为此,集团吴泉水董事长特别为入职满10年和20年的忠诚员工颁发“忠诚奉献奖”证书和纪念品,以此表达鸿发对他们长期以来不离不弃、相伴成长的感恩之心。
鸿发洛阳置业常务副总经理林元涛表示能够代表20年忠诚员工发言,感到很激动。他感谢这一路走来,吴董、丽娜总、有才总及洛阳团队同事的一路提携与帮助,让他受益良多。他表示,在接下来的日子,在行动上将秉持“会拼敢赢”的企业精神,努力把不可能的事变为可能的,可能的事变为现实,把所有的激情化为行动,为企业创收争取更大的效益。
20年忠诚员工代表、集团副总裁陈有才表示,在鸿发工作了20多年,早就把鸿发当成自己的家一样融为一体,当成一个标签一样贴在自己身上,向别人介绍自己的时候,也是说我是鸿发陈有才。他表示,疫情以来,在集团困难的时候,吴董从来没有裁员降薪,拖欠员工的工资,让他更加确认了加入鸿发的正确性。他相信以后会涌现出更多的20年、30年忠诚员工,与鸿发共创更加光明和辉煌的未来。
面对新的形势、新的挑战,鸿发集团将贯彻落实集团“稳中求进、先破后立”的工作基调,以永不止步、永不满足的奋进姿态,紧盯目标不懈怠、心无旁骛抓落实,鼓足干劲、创新破难,不断开创高质量发展、全面破局突围的新局面。